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    4月1日，匯東建工召開工程項目推進會，對一季度工程施工進度情況進行了全面總結(jié)，并對二季度生產(chǎn)工作進行安排部署。會議由副總經(jīng)理張鑫主持，匯東股份公司聯(lián)系領導殷捷出席會議，匯東建工領導班子、建設分公司及部門負責人等相關人員參加會議。

    會議聽取了工程部一季度工程推進情況的匯報，匯報中指出匯東建工一季度完成施工產(chǎn)值合計1.49億元，由于環(huán)保管控、春節(jié)期間保民生、促穩(wěn)定等因素的影響與實際目標產(chǎn)值略有差距。

    會議要求，要加快在建項目進程、加大新建項目推進力度，爭分奪秒搶工期，一絲不茍創(chuàng)精品。一是強化大局意識、責任意識，擔當意識，服務意識，對當前經(jīng)濟運行情況進行再分析、再研判，精準施策；二是對各項經(jīng)濟指標，逐項分解落實、逐條梳理細化；三是確保各項工作抓早、抓細、抓實。提高管理水平和防風險能力，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，狠抓隊伍管理，合理優(yōu)化人員配置。四是堅持目標導向、問題導向、效果導向，各相關職能部門協(xié)同配合做好應收賬款回收工作，抓好已完工項目的結(jié)算工作，扎實推進續(xù)建項目以及新開工項目的準備工作，為第二季度的工作開好頭把好局奠定堅實基礎。

    匯東股份公司聯(lián)系領導殷捷強調(diào)，匯東建工要以嚴字當頭，嚴抓、嚴管、嚴教的態(tài)度和決心加強對作業(yè)班組的管控。全面排查整治房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)隱患，嚴厲打擊違規(guī)作業(yè)、野蠻施工等違法行為，堅決遏制麻痹大意思想和行為，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作科學有序、萬無一失，保障節(jié)點工期圓滿完成。