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      6月1日下午，房地產(chǎn)公司黨支部書記、董事長(zhǎng)凌志在西城逸都二樓會(huì)議室主持召開會(huì)議，迅速傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式、節(jié)前安全大檢查上的講話精神。公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子及西城逸都項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

      會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈才松的重要講話精神。一是要深刻轉(zhuǎn)變觀念，要牢固樹立“安全觀、效益觀、品質(zhì)觀”。要尊重生命，將生命永遠(yuǎn)放在第一位，國(guó)企黨員干部要站在政治高度上，樹立生命重于泰山的意識(shí)；在保證工程質(zhì)量的前提下，要保證施工單位合理利潤(rùn)，不能拖欠工程款、民工工資；要提高個(gè)人審美觀、涵養(yǎng)素質(zhì)，提升視野、格局。二是要建立標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化體系。匯東股份建設(shè)工地要?jiǎng)?chuàng)國(guó)企品牌形象，要有匯東股份文化元素，文明施工要體現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)、專業(yè)化。三是要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，高質(zhì)量發(fā)展。要有與時(shí)俱進(jìn)、自我革新、創(chuàng)新思維意識(shí)，按照集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局總體部署，真抓實(shí)干，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

      房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)凌志強(qiáng)調(diào)要求：一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈才松的指示精神，抓緊抓好匯東·西城逸都建設(shè)工作，尤其要加快1號(hào)樓工程推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)按期交房目標(biāo)。二是要建立安全檢查規(guī)范體系。實(shí)行安全生產(chǎn)檢查網(wǎng)格化管理，分類分項(xiàng)逐一排查安全隱患，限期整改到位。三是要建立安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲體系。對(duì)在建工程施工單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行每月、每季度、年度評(píng)比，與工程款支付等掛鉤，將安全生產(chǎn)責(zé)任真正落到實(shí)處。四是要制定安全生產(chǎn)集中學(xué)習(xí)計(jì)劃。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，提升安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、事故應(yīng)急處理等方面的組織管理能力。