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    2024年4月3日下午，匯東股份公司召開了安委會（擴大）會議暨重大項目工程進度總結(jié)會，公司黨委副書記、總經(jīng)理覃建波，副總經(jīng)理蘇廣宇、袁紅戟，相關(guān)部門負責人、各下屬單位主要負責人及分管工程負責人、匯東建工各分公司負責人參加會議。

    會議反饋了一季度安全生產(chǎn)大檢查情況、總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，聽取了公司各重點工程項目的質(zhì)量和進度情況，深入分析了質(zhì)量控制過程中的薄弱環(huán)節(jié)，并提出了針對性的改進措施。

    會上，公司副總經(jīng)理蘇廣宇對下一季度的重點工作進行了部署，一是始終堅持以“安全為首，質(zhì)量第一，服務至上，效益優(yōu)先”為宗旨，真正抓嚴抓實抓細安全生產(chǎn)管理工作。二是對存在滯后的項目應圍繞年度目標，及時調(diào)整施工組織計劃，加強工程進度的監(jiān)控和調(diào)度，確保項目按時保質(zhì)完成。三是針對安全生產(chǎn)和項目質(zhì)量進度建立和完善獎懲機制，強化監(jiān)督和責任追究。

    最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理覃建波作了講話，一是強化對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高安全生產(chǎn)工作重視程度，增強質(zhì)量和標準意識，把好工程質(zhì)量關(guān)。二是“轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務、促發(fā)展”，要通過提升品牌效應來增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是推進工程質(zhì)量監(jiān)管工作常態(tài)化，加強對各項目工程的質(zhì)量監(jiān)管和指導工作，努力向高質(zhì)量、精品工程發(fā)展。四是各單位要充分發(fā)揮主觀能動性，提高政策敏銳度，積極與上級部門溝通聯(lián)系，全力以赴爭資源、爭平臺、爭政策。