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    為盡快掌握匯東股份公司各下屬單位的工作情況，2024年3月6日，匯東股份公司新任黨委副書記、總經(jīng)理覃建波帶領(lǐng)副總經(jīng)理蘇廣宇、袁紅戟，掛企鍛煉干部謝順以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一同深入到各單位開展交流座談，傾聽(tīng)基層聲音，掌握各單位發(fā)展現(xiàn)狀，共同探索改革思路，破解發(fā)展難題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作走深走實(shí)。

    公司領(lǐng)導(dǎo)先后到匯興置業(yè)、川南咨詢、匯東城運(yùn)、匯東商貿(mào)四家單位，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、問(wèn)情況等方式，與各單位經(jīng)營(yíng)班子成員及中層干部面對(duì)面交流，分類指導(dǎo)，共謀發(fā)展新路徑，進(jìn)一步明晰發(fā)展的思路和方向。

    交流座談期間，覃建波強(qiáng)調(diào)，一是國(guó)有企業(yè)要提高政治站位，悟透國(guó)家的宏觀調(diào)控政策，匯興置業(yè)公司要學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，拓寬項(xiàng)目包裝的思路，提升企業(yè)融資能力，以建設(shè)特色精品樓盤為抓手，積極探索開拓體旅、文旅、鄉(xiāng)村振興等業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)選產(chǎn)業(yè)發(fā)展賽道，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，助力房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持不懈、主動(dòng)積極向主管單位爭(zhēng)取和匯報(bào)工作，加強(qiáng)與主管單位的溝通。川南咨詢公司作為工程項(xiàng)目全過(guò)程管理的咨詢服務(wù)商，發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)工作中做好服務(wù)，做出口碑，將業(yè)務(wù)發(fā)展輻射到各區(qū)縣乃至周邊市州。三是全力以赴、多措并舉，做到“人無(wú)我有，人有我精”。匯東城運(yùn)公司要抓發(fā)展，抓穩(wěn)定。整合優(yōu)勢(shì)資源，增加內(nèi)部協(xié)同，加強(qiáng)地方資源與場(chǎng)鎮(zhèn)資源聯(lián)合，拓展增值業(yè)務(wù)的同時(shí)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制，吸引人才、留住人才，保障隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。四是突破傳統(tǒng)的思維模式，匯東商貿(mào)公司要在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，開拓創(chuàng)新，形成線上線下雙向銷售聯(lián)動(dòng)，充分實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)賦能。最后覃建波表示，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)于各單位面臨的短板與困境，將全力協(xié)調(diào)配合，上下一條心，鉚足一股勁，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。