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歷經(jīng)政企一體向市場主體轉(zhuǎn)型,至今基本已完成全面市場化運(yùn)營,在自貢高新區(qū)由省級
升到國家級高新區(qū)的開發(fā)建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn)
3月14日,匯東股份召開2023年度重大項目推進(jìn)工作會,會議由公司總會計師吳希堯主持。集團(tuán)各部門、各二級子公司主要負(fù)責(zé)同志(核心子公司領(lǐng)導(dǎo)班子)及各重大項目具體聯(lián)系人參加了會議。會上,戰(zhàn)略投資部報告了2022年度投資完成情況及2023年度投資計劃,各子公司匯報了重大項目推進(jìn)情況,重大項目工程推進(jìn)辦主任蘇廣宇就2023年重大項目推進(jìn)作了部署安排。
公司黨委書記、董事長沈才松精準(zhǔn)總結(jié)了股份公司過去項目推進(jìn)中存在的突出問題,并對重大項目推進(jìn)“樹精品、又好又快推進(jìn)”提出5項要求。
沈才松同志講到,項目抓手始終是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的底氣和引擎,抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。過去的推進(jìn)工作突出暴露我們的項目隊伍5個方面的問題短板,一是項目情況不熟悉,二是統(tǒng)籌性有差距,三協(xié)同性還不強(qiáng),四是精品意識不足,五是服務(wù)意識須提升。
圍繞重大項目“樹精品、又好又快推進(jìn)”總要求,沈才松同志強(qiáng)調(diào),堅持“安全鋪底、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”推進(jìn)總原則,一要堅定信心、提高認(rèn)識;二要多措并舉,全面提高項目管控水平;三要通過組織有序、保障強(qiáng)力、措施得力來實(shí)現(xiàn)重大項目推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn);四要切實(shí)強(qiáng)化人力、資金等要素保障,依法依規(guī)做好風(fēng)險管控;五要將黨風(fēng)廉政建設(shè)要求通過制度健全、程序科學(xué)去貫徹項目建設(shè)始終。