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歷經(jīng)政企一體向市場主體轉型,至今基本已完成全面市場化運營,在自貢高新區(qū)由省級
升到國家級高新區(qū)的開發(fā)建設中作出了突出貢獻
2021年12月21日下午,子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式在龍辰酒店舉行。匯東股份公司黨委書記、董事長沈才松,副總經(jīng)理殷捷,紀委書記吳希堯出席。各部門、分公司負責人,子公司班子成員及各黨支部負責人、職工代表約70人共同見證了簽約儀式。公司黨委副書記李冰主持并介紹了子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作推進情況。
簽約儀式上,匯東股份公司董事長分別與匯東大酒店、匯東物業(yè)等7家二級子公司總經(jīng)理進行了現(xiàn)場簽約。隨后,欣升公司、川南咨詢等4家二級單位執(zhí)行董事、董事長分別與其公司負責人、總經(jīng)理進行了現(xiàn)場簽約。最后,匯東大酒店、匯東物業(yè)、匯東園林三家子公司總經(jīng)理分別與其經(jīng)理層代表進行了現(xiàn)場簽約。
匯東股份公司黨委書記、董事長沈才松在簽約儀式上強調(diào):實行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作對提升基礎管理水平,構建市場化選人用人機制有重要作用。他指出,各級子公司一是要務實推進,把子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作落實落地。會后各三級子公司要按方案要求及時完成契約簽定工作。二級子公司要繼續(xù)全面深化經(jīng)理層成員任期制和契約化改革,條件成熟的子公司可探索職業(yè)經(jīng)理人制度。二是要順勢而為深化改革。公司及所屬子公司要多渠道多形式收集掌握下級公司經(jīng)理層任期制和契約化管理實施情況,總結經(jīng)驗教訓,推廣優(yōu)秀方法,積極應對新情況,進一步擴大經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革成果。最終確保各級子公司經(jīng)理層成員收入能增能減、職務能上能下、干事創(chuàng)業(yè)活力得到充分激發(fā)。