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歷經(jīng)政企一體向市場主體轉(zhuǎn)型,至今基本已完成全面市場化運營,在自貢高新區(qū)由省級
升到國家級高新區(qū)的開發(fā)建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn)
前期,我公司受領(lǐng)了上級“新冠肺炎隔離點、方艙醫(yī)院”緊急建設(shè)任務(wù),需要在15天內(nèi)完成2500余間隔離病房和大型方艙醫(yī)院改造。公司黨委倍感使命神圣、責(zé)任重大,隨即召開了黨委會研究部署,決定把黨建陣地前移到建設(shè)施工現(xiàn)場,助力轟轟烈烈的建設(shè)任務(wù),確保公司如期完成了上級賦予的重任。
一是落實好領(lǐng)導(dǎo)帶頭,打造一線“指揮部”。此次“三項”建設(shè)任務(wù),是市委市政府賦予我們匯東公司的政治任務(wù),是對我們的信任,也是對我們的考驗,公司黨委一班人心思精力向“三項”建設(shè)任務(wù)聚焦,涉及到的公司各部門全力以赴,不打折扣,努力推進(jìn)各項工作展開。任務(wù)開始后,公司黨委班子成員每日安排專人帶隊到各個建設(shè)點位進(jìn)行巡查檢查,現(xiàn)場解決建工公司的實際困難。匯東建工黨支部緊跟黨委的步伐,每個點位安排一名支委副總定點負(fù)責(zé),現(xiàn)場組織各項建設(shè)任務(wù)的實施,形成了以點帶面的良好氛圍,有效促進(jìn)了緊急任務(wù)的順利推進(jìn)。
二是選配好骨干力量,打造一線“突擊隊”。在全公司范圍內(nèi),精心安排,合理調(diào)度,確保每個項目的力量配強(qiáng),在三個項目部成立了三支“黨員突擊隊”,抽調(diào)黨員和入黨積極分子組成,在項目建設(shè)的關(guān)鍵時刻當(dāng)先鋒、打頭陣、挑大梁。黨員示范崗亮出來,各項目現(xiàn)場確立和推進(jìn)黨員示范崗位,每名黨員每日輪流帶上“黨員示范崗”袖標(biāo),工作在一線,帶動在“前線”,有效促進(jìn)了沒有隸屬關(guān)系的勞務(wù)分包等單位平均每天500余名工人工作的積極性,確保了任務(wù)的如期完成。
三是營造好現(xiàn)場氛圍,打造一線“加油站”。建設(shè)任務(wù)開始后,到“三個”項目竣工驗收,在各項目部辦公區(qū)顯著位置樹立黨旗,讓黨旗高高飄揚,使每名黨員每日見到黨旗肅然起敬,讓每名參建者見到黨旗心中有底。黨徽光芒耀出來,每名黨員每日工作時,佩戴好黨徽,入黨積極分子佩戴“入黨積極分子”袖標(biāo),讓項目現(xiàn)場處處閃耀著黨徽的光芒,激勵所有參建者奮力拼搏,促進(jìn)了各項工作的井井有條。
四是運用好工作成效,打造一線“競技場”。建設(shè)任務(wù)全程,及時收集各項目推進(jìn)過程中,優(yōu)秀黨員、職工的先進(jìn)事跡,采用簡明扼要的表述,在匯東微信群、公眾號等媒介,充分宣揚建設(shè)者中的突出“黨代表”,把我們的黨員“明星”秀出來,起到了很好的示范帶動作用。黨員成效擺出來,項目建設(shè)結(jié)束后,組織所有參建黨員、職工進(jìn)行簡要的總結(jié),每名黨員、入黨積極分子寫出了“干貨”總結(jié),曬出工作帳,亮出了成績單。因工作成效突出,建工黨支部有4名入黨積極分子,在隨后的黨員發(fā)展中,被確定為了黨員發(fā)展對象,真正體現(xiàn)了干好干差不一樣。